PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: um estudo de caso em uma empresa transportadora no Sul de Minas Gerais
Palavras-chave:
Indicadores de Manutenção, Corretiva, Preventiva, BorrachariaResumo
O objetivo do presente trabalho, foi de analisar os resultados dos indicadores de desempenho da manutenção, no setor de borracharia de uma empresa transportadora no sul de Minas Gerais, no período anterior a implantação do setor de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) - janeiro a novembro de 2020 e após a implantação do PCM - janeiro a novembro de 2021. Os indicadores analisados foram: Tempo médio entre falhas (MTBF), Tempo médio de reparo (MTTR), fator disponibilidade (A), Custo total de manutenção por faturamento bruto (IMF), Custo total de manutenção por ativos imobilizados (IMBA). Para validar se as diferenças entre eles foram significativas, foi aplicado o Teste F, ao nível de 5% de significância. Os resultados mostraram que houve melhora nos resultados após a implantação do departamento de Planejamento e Controle de Manutenção.
