METODOLOGIAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS JUNIORES

Resumo

Empresas juniores visam a aplicabilidade prática dos conteúdos estudados em sala pelos universitários. Possuem
estruturas jurídica e organizacional, são regidas pelos próprios alunos e sua infraestrutura é concedida pela
universidade. A forma de subsistência é constituída a partir da venda de soluções para empresas do mercado sênior,
incorporando metodologias hodiernas em seus modelos de gestão para que acompanhem seu ritmo de desenvolvimento
acelerado e alta rotatividade de membros. Em vista disso, a capacitação de empresários juniores no campo das
metodologias ágeis é algo a ser explorado, dada a sua efetividade na construção de soluções adequadas aos desejos dos
clientes e no cumprimento dos cronogramas de execução. A comunicação fluida, sem perda de informações consoantes
aos projetos e à organização, bem como a formação de lideranças competentes que conseguem atuar com credibilidade
é um resultado desta implementação. Sabendo disso, a aderência de metodologias ágeis dentro deste contexto se mostra
muito promissor dada a sua natureza flexível, eficiente e ainda compatível com o formato de trabalho adotado.